JAK ZASPOKAJAC WYMAGANIA I DOTRZYMYWAC TERMINÓW?

Jak wynika z badania 2020 Engineering Executive’s Strategic Agenda, liderzy w firmach produkujących maszyny przemysłowe i akumulatorowe muszą zmierzyć się obecnie z dwoma kolidującymi ze sobą wyzwaniami: spełnianiem wymagań docelowych i dotrzymywaniem harmonogramów rozwoju produktu. Ponadto rosnąca i wieloaspektowa złożoność procesów i produktów uniemożliwia firmom realizację tych sprzecznych celów i spowalnia proces rozwoju produktów. Pandemia przyczyniła się do zwiększenia złożoności organizacyjnej za sprawą wymuszonej pracy zdalnej. Firmy w sektorze maszyn przemysłowych, w tym producenci maszyn akumulatorowych, muszą nieustająco dostosowywać się do tych zmian. Wyniki badania odsłoniły te wyzwania w całej ich okazałości. 46% respondentów stwierdziło, że mniej niż sześć na dziesięć projektów rozwoju produktów jest realizowanych zgodnie z terminem wprowadzenia na rynek lub dostarczenia klientom. W rezultacie wydajność procesu rozwoju produktu kuleje w wielu organizacjach, co bezpośrednio wpływa na kluczowe wskaźniki wydajności (KPI).

Na podstawie tych wyników firma Lifecycle Insights zaleca następujące działania:

  • Firmy powinny zmodernizować procesy i technologie rozwoju w celu ograniczenia ryzyka związanego z rosnącą złożonością produktów.
  • Firmy powinny wdrożyć rozwiązania zapewniające wszechstronne, zintegrowane funkcje, które mogą się rozwijać wraz z potrzebami tych przedsiębiorstw. Te wyzwania to przykładowo:
    • funkcje zarządzania wymaganiami, obejmujące nie tylko wymagania dotyczące produktu, lecz także oddzielne domeny inżynierii i działy funkcyjne;
    • funkcje zarządzania multidyscyplinarnymi zestawieniami materiałów w celu ich synchronizowania i monitorowania oraz zarządzania nimi, co zmniejsza złożoność produktu;
    • funkcje zarządzania projektami i programami w ramach różnych domen inżynierii i działów funkcyjnych, łączące różne wątki procesu rozwoju produktu i umożliwiające aktywne podejmowanie działań. 
  • W związku z tym warto rozważyć wprowadzenie w firmach rozwiązań PLM w modelu SaaS, które są dostępne w chmurze i wymagają minimalnej obsługi ze strony działu IT. W tych rozwiązaniach zastosowano najlepsze praktyki i funkcje łatwej integracji między systemami w połączeniu z zarządzaniem wymaganiami, zarządzaniem multidyscyplinarnymi zestawieniami materiałów oraz funkcjami zarządzania projektami i programami.

Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać zawartość:

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
By clicking ‘Submit’ you agree to our Terms of Use.

Siemens EMEA jest zobowiązana do uzyskania Twojej zgody przed wysłaniem Ci wiadomości e-mail. Czy udzielisz firmie Siemens EMEA zgody na wysyłanie Ci wiadomości e-mail, szanując Twoje prawo do rezygnacji z subskrypcji w dowolnym momencie?
Klikając „Prześlij”, wyrażasz zgodę na naszeWarunki korzystania.. Traktujemy Twoją prywatność poważnie. Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj nasz Privacy Policy">Polityka Prywatności.